Unplanbare Arbeitszeiten, hohe Versicherungskosten, mangelnde Wertschätzung: Obwohl in Deutschland wieder mehr Babys zur Welt kommen, lassen sich immer weniger Frauen zur Hebamme ausbilden. Christiane Hammerl ist dennoch als freiberufliche Hebamme tä...
Die Arbeitswelt wandelt sich und alle blicken immerzu in Richtung Zukunft. Doch ein viel veränderndes Jahrzehnt geht zu Ende. Höchste Zeit für einen kleinen Rückblick.
Treffpunkt, Identifikationsfläche, Herzstück: In den eigenen Studios macht der Hörspielproduzent und Weltmarktführer Audible sein Kerngeschäft für Mitarbeiter*innen und Gäste erlebbar.
Wie passen neue Führungsmethoden in Konzernwelten und weshalb sind die Perspektiven der Generation Z so wichtig für Unternehmen? Katja Ohly-Nauber, Marketing-Chefin bei Mercedes-Benz, über ihren ganz eigenen Führungsstil
Mühle ist als sächsisches Familienunternehmen durch viele Höhen und Tiefen gegangen und feiert dieses Jahr 75-jähriges Bestehen. Bemerkenswert ist nicht nur die wechselhafte Geschichte des Unternehmens, sondern auch der moderne Führungsstil der beiden Brüder und Geschäftsführer Andreas und Christian Müller.
In unserer letzten Folge über systemrelevante Berufe geht es um den Start ins Leben: Helene Ooster berichtet von ihrem Alltag als Hebamme während der Coronakrise.
Wie organisiert man als Führungskraft die Zusammenarbeit, wenn alle im Home Office arbeiten? Und wie hält man den Teamgeist hoch? Wir haben bei Chef*innen aus unterschiedlichen Branchen nachgefragt.
Nah am aktuellen Geschehen, aber immer mit Sicherheitsabstand: In Teil 4 unserer Serie gibt TV-Journalistin Nadine Schullerus Einblicke in ihren Alltag während der Coronakrise.
Zweiter Teil unserer Serie über systemrelevante Berufe: Katharina Lorenz arbeitet in einem Bio-Supermarkt an der Theke und hat eine klare Haltung zur Coronakrise.
Wie begegnet man als Start-up dem eigenen rasanten Wachstum? Was bedeutet eine ständige Vervielfachung der Teamgröße für die Arbeitsplatzgestaltung – und die kulturelle Identität des Unternehmens? Zu Besuch im neuen Headquarter von Urban Sports Club.
Hugues Lantuit beobachtet als Polarforscher die Veränderung des Permafrosts in der Arktis und leitet eines der größten Wissenschaftsprojekte in diesem Bereich. Wie arbeitet es sich an einem Thema, das entscheidend für den Fortbestand der Zivilisation sein könnte? Und ist der Inhalt seiner Arbeit überhaupt Hugues’ Treiber?…
Wie passen neue Führungsmethoden in Konzernwelten und weshalb sind die Perspektiven der Generation Z so wichtig für Unternehmen? Katja Ohly-Nauber, Marketing-Chefin bei Mercedes-Benz, über ihren ganz eigenen Führungsstil…
Treffpunkt, Identifikationsfläche, Herzstück: In den eigenen Studios macht der Hörspielproduzent und Weltmarktführer Audible sein Kerngeschäft für Mitarbeiter*innen und Gäste erlebbar.
Unplanbare Arbeitszeiten, hohe Versicherungskosten, mangelnde Wertschätzung: Obwohl in Deutschland wieder mehr Babys zur Welt kommen, lassen sich immer weniger Frauen zur Hebamme ausbilden. Christiane Hammerl ist dennoch als freiberufliche Hebamme tätig – und liebt es.
Die Arbeitswelt wandelt sich und alle blicken immerzu in Richtung Zukunft. Doch ein viel veränderndes Jahrzehnt geht zu Ende. Höchste Zeit für einen kleinen Rückblick.
Die Halbwertszeit von Wissen beträgt heute vier Jahre. Zum Ende eines Studiums ist das Gelernte also schon veraltet. Höchste Zeit sich als Mensch auszubilden, sagt Bildungsexpertin Rona van der Zander. Doch darauf sind die Universitäten nicht vorbereitet.
Seit der Einführung von LED steht die Lichtbranche Kopf. Karsten Vierke ist Chef von Signify, dem Weltmarktführer in der digitalen Beleuchtung. Wie führt man ein Unternehmen, das sich aufgrund technologischer Innovationen ständig neu erfindet?…
Alle reden über den Arbeitsplatz der Zukunft. Kaum jemand kann mehr über ihn berichten als Raphael Gielgen. Der “Future of Work Trendscout” reist für den Design-Möbelhersteller Vitra um die Welt.
Sie will ihr Publikum bewegen und Veränderungen anstoßen: Während Bekannte und Freunde Familien gründen und Häuser bauen, ist Lucy Martens selten länger an einem Ort. Über ein Arbeitsleben, das alles einem großen Ziel unterordnet.
Eine neue Generation betritt die Bühne der Arbeitswelt und trifft auf eine Kultur des Wandels und alter Strukturen. Wie werden sie die Berufswelt verändern? Was ist ihnen wichtig und was unterscheidet sie von den Generationen vor ihnen? Drei Treffen in Berlin.
Vielfältige Geschäftszweige verlangen eine vielfältige Führung: Das Berliner Unternehmen "Stil vor Talent" ist Musiklabel, Booking Agentur und Modelabel in einem und wird im Alltag von einem Dreiergespann geleitet. Wie funktioniert das?…
