Seit der Einführung von LED steht die Lichtbranche Kopf. Karsten Vierke ist Chef von Signify, dem Weltmarktführer in der digitalen Beleuchtung. Wie führt man ein Unternehmen, das sich aufgrund technologischer Innovationen ständig neu erfindet?
Sie will ihr Publikum bewegen und Veränderungen anstoßen: Während Bekannte und Freunde Familien gründen und Häuser bauen, ist sie selten länger an einem Ort. Über ein Arbeitsleben, das alles einem großen Ziel unterordnet.
Für die einen das Paradies, für ihn das Zentrum einer Umweltkatastrophe. Nino Lotze lebt und arbeitet auf Bali. Sein Credo beim Gründen: Wer sich im Chaos nicht aufgibt, sondern versucht es zu bekämpfen, geht unter.
Alles neu, alles noch flexibler, keine festen Arbeitsplätze mehr, auch nicht für die Geschäftsführung. Mit seinem „Smart Workspace“ hat Microsoft eine der flexibelsten Arbeitsumgebungen Deutschlands gebaut. Ein Treffen mit Personalchef Markus Köhler...
Die Idee Es geht um den Unterschied zwischen einem Growth Mindset und einem Fixed Mindset und deren Auswirkungen aufs (Arbeits-)Leben. Ein Growth Mindset beschreibt den Glauben an die eigene Lernfähigkeit: Intelligenz und andere Fähigkeiten sind ausbaufähig. Im Gegensatz dazu steht das Fixed Mindset mit der Überzeugung: Intelligenz und andere Fähigkeiten…