Migrationsberaterin und TLNT & TLNT-Gründerin Agnieszka Aksamit macht sich stark für Strukturen, in denen Menschen mit familiärer Zuwanderungsgeschichte chancengleich behandelt werden. Hier schreibt sie der Arbeitswelt einen Brief.
Dieses Jahr hat in der Arbeitswelt vieles verändert. Mit all seinen Ungewissheiten, der sozialen Isolierung, den gesellschaftlichen Kontroversen hat 2020 beschleunigt, zerstört, offen gelegt. Wir haben bei einigen spannenden Stimmen nachgefragt: Was von diesem Pandemie-Jahr bleibt?…
Gemeinsam mit Adobe wollen wir verstehen, was "New Work" in der Praxis bedeutet. Folge 03 mit den Zero Waste Pionierinnen von Original Unverpackt, die auch Vorreiterinnen für nachhaltiges und achtsames Arbeiten sind.
Mit ihrer Organisation STEMettes fördert Anne-Marie Imafidon Mädchen von kleinauf und räumt so mit einem Irrtum auf: MINT-Jobs seien vor allem etwas für Jungs.
Gemeinsam mit Adobe wollen wir verstehen, was "New Work" in der Praxis bedeutet. Folge 02 mit Summer&Co – einer Beratungsfirma, die selbst ausprobiert, wie Organisationen anders gestaltet werden können.
Die Autorin und Gründerin von Betterplace.org spricht mit uns über eine große Unbekannte: die Zukunft der Arbeit nach der Pandemie. Was bedeuten die aktuellen Lerneffekte für die Arbeitswelt nach der Krise?…
Im Auftrag von Adobe fragen wir, was “New Work” in der Praxis bedeutet, wie moderne Arbeitswelten aussehen können und welche Tools man für ihre Umsetzung braucht. Folge 01 mit den Brüdern vom Designstudio glatz&glatz.
Welche Gefahren birgt es, wenn wir zunehmend mit Menschen arbeiten, die so ticken wie wir und gleiche Werte teilen? Ein Interview über gesellschaftlichen Zusammenhalt.
In unserer letzten Folge über systemrelevante Berufe geht es um den Start ins Leben: Helene Ooster berichtet von ihrem Alltag als Hebamme während der Coronakrise.
Wie organisiert man als Führungskraft die Zusammenarbeit, wenn alle im Home Office arbeiten? Und wie hält man den Teamgeist hoch? Wir haben bei Chef*innen aus unterschiedlichen Branchen nachgefragt.
Nah am aktuellen Geschehen, aber immer mit Sicherheitsabstand: In Teil 4 unserer Serie gibt TV-Journalistin Nadine Schullerus Einblicke in ihren Alltag während der Coronakrise.
Zweiter Teil unserer Serie über systemrelevante Berufe: Katharina Lorenz arbeitet in einem Bio-Supermarkt an der Theke und hat eine klare Haltung zur Coronakrise.
Wie begegnet man als Start-up dem eigenen rasanten Wachstum? Was bedeutet eine ständige Vervielfachung der Teamgröße für die Arbeitsplatzgestaltung – und die kulturelle Identität des Unternehmens? Zu Besuch im neuen Headquarter von Urban Sports Club.
Hugues Lantuit beobachtet als Polarforscher die Veränderung des Permafrosts in der Arktis und leitet eines der größten Wissenschaftsprojekte in diesem Bereich. Wie arbeitet es sich an einem Thema, das entscheidend für den Fortbestand der Zivilisation sein könnte? Und ist der Inhalt seiner Arbeit überhaupt Hugues’ Treiber?…
Wie passen neue Führungsmethoden in Konzernwelten und weshalb sind die Perspektiven der Generation Z so wichtig für Unternehmen? Katja Ohly-Nauber, Marketing-Chefin bei Mercedes-Benz, über ihren ganz eigenen Führungsstil…
Treffpunkt, Identifikationsfläche, Herzstück: In den eigenen Studios macht der Hörspielproduzent und Weltmarktführer Audible sein Kerngeschäft für Mitarbeiter*innen und Gäste erlebbar.
Unplanbare Arbeitszeiten, hohe Versicherungskosten, mangelnde Wertschätzung: Obwohl in Deutschland wieder mehr Babys zur Welt kommen, lassen sich immer weniger Frauen zur Hebamme ausbilden. Christiane Hammerl ist dennoch als freiberufliche Hebamme tätig – und liebt es.
Die Arbeitswelt wandelt sich und alle blicken immerzu in Richtung Zukunft. Doch ein viel veränderndes Jahrzehnt geht zu Ende. Höchste Zeit für einen kleinen Rückblick.
Die Halbwertszeit von Wissen beträgt heute vier Jahre. Zum Ende eines Studiums ist das Gelernte also schon veraltet. Höchste Zeit sich als Mensch auszubilden, sagt Bildungsexpertin Rona van der Zander. Doch darauf sind die Universitäten nicht vorbereitet.
Seit der Einführung von LED steht die Lichtbranche Kopf. Karsten Vierke ist Chef von Signify, dem Weltmarktführer in der digitalen Beleuchtung. Wie führt man ein Unternehmen, das sich aufgrund technologischer Innovationen ständig neu erfindet?…
Alle reden über den Arbeitsplatz der Zukunft. Kaum jemand kann mehr über ihn berichten als Raphael Gielgen. Der “Future of Work Trendscout” reist für den Design-Möbelhersteller Vitra um die Welt.
Sie will ihr Publikum bewegen und Veränderungen anstoßen: Während Bekannte und Freunde Familien gründen und Häuser bauen, ist Lucy Martens selten länger an einem Ort. Über ein Arbeitsleben, das alles einem großen Ziel unterordnet.
Eine neue Generation betritt die Bühne der Arbeitswelt und trifft auf eine Kultur des Wandels und alter Strukturen. Wie werden sie die Berufswelt verändern? Was ist ihnen wichtig und was unterscheidet sie von den Generationen vor ihnen? Drei Treffen in Berlin.
Vielfältige Geschäftszweige verlangen eine vielfältige Führung: Das Berliner Unternehmen "Stil vor Talent" ist Musiklabel, Booking Agentur und Modelabel in einem und wird im Alltag von einem Dreiergespann geleitet. Wie funktioniert das?…
Wie können Räume Kreativität und Innovation fördern? Der Software-Gigant SAP hat mit dem Innovation Center Antworten gefunden. Ein Besuch am Ufer des Jungfernsees in Potsdam.
Er arbeitet als Bäcker, studiert "Nachhaltige Wirtschaft" und gründet ein Projekt nach dem nächsten zur Verbesserung der Welt: Ein Tag mit dem 20-Jährigen Jonathan Funke beeindruckt. Ein Gespräch über den Sinn im Job.
Mit ihrer Software-Lösung und Jobsharing-Plattform verändern die Unternehmerinnen Jana Tepe und Anna Kaiser unsere Arbeits- und Konzernwelt: "Tandemploy" schafft Lösungen für die individuellen Bedürfnisse von Mitarbeiter*innen und der dazu passenden Arbeitszeit.
Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt. Wer profitiert, wer leidet? Werden einige wenige den Großteil des Wohlstands erwirtschaften oder gelingt die Teilhabe aller? Ein Interview mit Arbeitsmarkt-Experte und Politikberater Max Neufeind.
Alles neu, alles noch flexibler, keine festen Arbeitsplätze mehr, auch nicht für die Geschäftsführung. Mit dem „Smart Workspace“ hat Microsoft eine der flexibelsten Arbeitsumgebungen Deutschlands gebaut. Ein Treffen mit Personalchef Markus Köhler.
